安徽皖信人力資源管理有限公司中層骨干培訓(xùn)系列一——“管理能力提升”培訓(xùn)順利舉辦
發(fā)布日期：2015-04-27 來源： 瀏覽次數(shù)：1984
此次培訓(xùn)打破以往嚴(yán)肅、單調(diào)的培訓(xùn)模式，將人員分成五個(gè)小組，淡化部門界限，選出組長(zhǎng)，運(yùn)用模擬、實(shí)操的培訓(xùn)手段，讓員工在培訓(xùn)體驗(yàn)過程中提升管理能力。此次培訓(xùn)還強(qiáng)調(diào)參與、分享，從過程中體現(xiàn)“管理人”應(yīng)具備的素質(zhì)，將“管理能力提升”這一主題化于無形之中，又潛移默化地影響著每一位學(xué)員。培訓(xùn)結(jié)束之后，大家都紛紛對(duì)本次培訓(xùn)班給予了高度評(píng)價(jià)，并對(duì)今后的培訓(xùn)提出了很多寶貴的意見和建議。經(jīng)過兩天一晚的交流培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參訓(xùn)員工都深深感受到此類培訓(xùn)對(duì)企業(yè)和個(gè)人有著深刻的意義：不僅學(xué)到很多管理難題的解決方案，使自身工作能力得到提升，更重要的是此次培訓(xùn)增加了團(tuán)隊(duì)凝聚力及戰(zhàn)斗力，并且對(duì)公司的未來產(chǎn)生了美好的期許，大家將帶著更強(qiáng)的信心和動(dòng)力，進(jìn)一步奔赴各自的工作崗位，發(fā)揮自己更大的力量。（安徽皖信 辦公室）
此次培訓(xùn)打破以往嚴(yán)肅、單調(diào)的培訓(xùn)模式，將人員分成五個(gè)小組，淡化部門界限，選出組長(zhǎng)，運(yùn)用模擬、實(shí)操的培訓(xùn)手段，讓員工在培訓(xùn)體驗(yàn)過程中提升管理能力。此次培訓(xùn)還強(qiáng)調(diào)參與、分享，從過程中體現(xiàn)“管理人”應(yīng)具備的素質(zhì)，將“管理能力提升”這一主題化于無形之中，又潛移默化地影響著每一位學(xué)員。培訓(xùn)結(jié)束之后，大家都紛紛對(duì)本次培訓(xùn)班給予了高度評(píng)價(jià)，并對(duì)今后的培訓(xùn)提出了很多寶貴的意見和建議。經(jīng)過兩天一晚的交流培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參訓(xùn)員工都深深感受到此類培訓(xùn)對(duì)企業(yè)和個(gè)人有著深刻的意義：不僅學(xué)到很多管理難題的解決方案，使自身工作能力得到提升，更重要的是此次培訓(xùn)增加了團(tuán)隊(duì)凝聚力及戰(zhàn)斗力，并且對(duì)公司的未來產(chǎn)生了美好的期許，大家將帶著更強(qiáng)的信心和動(dòng)力，進(jìn)一步奔赴各自的工作崗位，發(fā)揮自己更大的力量。（安徽皖信 辦公室）
